L’employé motivé
Un salaire plus élevé? Un travail plus intéressant? Plus de temps libre? Des responsabilités étendues? Qu'est-ce qui va motiver l’employé pour travailler effectivement?
A noter: l’employé n’est pas un cobaye! Les stratégies de motivation sont appliquées selon la personnalité de l’employé. La motivation est un état inhérent à l’esprit. Elle démontre le confort interne et la volonté de travailler. Les motivateurs peuvent être des facteurs assez éloignés de ceux de l’environnement de travail. D’autre côté, la culture organisationnelle a un impact sur le choix et l’application de techniques de motivation.
Le véritable employeur connaît bien ses employés. Il peut pressentir leur attitude et réaction tout comme adapter des modalités de leadership au climat organisationnel changeant. L’ouverture au dialogue avec les employés, le feedback en deux sens, la transparence en prise et l'implémentation de décisions de gestion sont les conditions fondamentales pour gagner la loyauté des employés. Le travail n’est pas uniquement un outil de survie, il est le symbole du statut social, pour certains c’est le prestige personnel, source de bon moral, de sécurité. L’emploi et la place physique du travail peuvent être un refuge pour ceux dont les autres directions en vie ont échoué. Pour certains c’est la période entre 9:00 et 18:00 de lundi à vendredi. Ces attitudes variées peuvent devenir la source de tension au sein de l’équipe.
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